我们的经验使我们确信，律师从成为律师和接受法律培训中获得了很大的满足感。不幸的是，私人执业的某些方面与职业和个人目标发生了如此大的冲突，以至于许多律师开始相信他们的解决方案是“离开法律”。然而，更有可能的解决方案是过渡到其他实践环境——至少是迈向更高满意度的第一步。知名律师事务所来讲讲相关事项，希望对你有所帮助。
基于此，我们的方法的一个基本假设是，律师应该过渡到一个尽可能接近他们所处位置的职位，减去不可接受的特征或方面。不要把满足的婴儿扔在抱怨的洗澡水里，需要仔细分析私人执业中的职业发展方式。
假设有三大类法律职业，每类都有较小的支流。两个流构成了律师事务所或其他组织内的诉讼和公司实践。虽然不同的环境对选择他们的律师很重要，但这些律师仍然忠实于他们在能力建设和专业化的早期获得的技能体系。第三大流包括所有从事更广泛定义的“混合”角色的人。这个群体利用法律教育前后培养的技能和兴趣来扩展他们的职业角色。他们可能从风险资本家到“公益企业家”，但他们总是将法律视为他们职业生涯的基石，而不是主要的大厦。所有这三个流经常在营利性和非营利性部门之间分裂，（但在某些人的职业生涯中可能会再次合并）。更稳定的分离总是在“传统”和“非传统律师”之间。你的任务是尝试预测和理解你的职业生涯将如何通过这个系统。
为了帮助您，我们提供以下从（或通过）私人执业过渡的模型。它强调两个工作因素，过程和内容，两者都与目标有关。由于能力问题，即需要掌握新技能，年轻律师在私人执业早期的职业决策更多地受到法律工作过程的影响。随着律师建立技能并开始将注意力转移到可以应用这些技能的领域，内容、客户的事务和关注点变得更加重要。随着律师开始认识到他们在能力建设阶段忽视或忽视的因素的重要性，价值观就成为了最重要的因素。无论您是开始私人执业还是更高级，您都可能需要采取以下步骤来分析工作中的流程和内容因素，看看您的公司提供和培养对您来说重要的技能和价值观的能力。
第 1 步： - 流程和技能
首先在诉讼和交易工作之间做出决定，或者重新审视你在这些领域的承诺。如果你喜欢具有复杂事实模式的戏剧性故事，尤其是那些涉及人与人之间冲突的故事；如果你的沟通技巧主要是修辞；如果您很容易陷入对抗模式并担心维护重要权利，那么显然诉讼似乎最有吸引力。
如果你的直觉是建设性的（字面意思是喜欢把东西放在一起），你的竞争力是通过战略联盟而不是直接冲突来表达的，如果你被经济和金融数据所吸引，那么公司的交易实践就会最吸引人。对于那些厌倦诉讼的人来说，这似乎也是一个可行的选择——对诉讼作为解决冲突方法的局限性感到不满。
除非您的公司是一家多功能公司，其部门蓬勃发展，在这两个领域都享有很高的声誉，否则您可能需要搬到另一家在诉讼或交易工作方面有更多机会的公司。然而，您是否有更多机会可能与其说取决于特定公司的专业，不如说取决于他们的组织结构。有趣的是，影响你工作方式的结构性因素通常超出流程，而是涉及个人价值问题。在这种情况下，您将不得不在下一步分析中考虑不同类型的律师事务所。
第 2 步： - 内容和价值观
如果过程不是问题，那么你现在的实践内容可能有问题。您可能是诉讼滥交的受害者——不满意不分青红皂白的诉讼，而不是忠于倡导单一事业或机构。或者更糟的是，您可能会遭受诉讼冲突的困扰——感觉您在每个问题上总是站在错误的一边。也许您喜欢商业实践，但觉得在大规模并购的潮起潮落中真正处于危险之中；如果您可以直接与以您的服务为生的客户打交道，您会更喜欢与小企业或初创企业合作。
在另一家公司，您可能会因在涉及家庭虐待、就业歧视、医疗事故、有毒污染、犯罪指控或有缺陷产品造成的伤害的案件中代表个人提起诉讼而感到满意。或者，从业务方面来看，您可能喜欢帮助小企业处理更适用于大企业的压迫性环境监管限制。
这就是律师事务所的结构和组织方面进入您的分析的点。并非偶然，公司规模与客户规模之间存在（非常）粗略的相关性。即使在较大的公司中，专注的专业实践也倾向于合并为小型实践小组。在任何一种情况下，工作组的规模都可能对你的职业生涯的方式和内容都至关重要。您可能正在使用您想使用的技能；但问题可能是你发现你的个人目标是自主的（想要控制你的生活）和对你工作的地方感觉良好（喜欢别人，受到有尊严的对待，能够做你自己）不太可能在大型组织中达到。您可能会抱怨说，等级森严的大型律师事务所不仅要求他们的同事（和合伙人）投入大量时间，让您无法控制自己的生活，而且他们还建立了一种标准化的思维、行为和行为文化，与您的信仰相冲突。.在您彻底放弃私人执业之前，探索小型创业公司的诉讼和商业实践。
第 3 步： - 离开私人执业
可能没有合适的律师事务所。上述替代方案无法满足您的需求。您面临着是留在律师事务所还是离开的关键决定。这对诉讼律师和交易人员的形式略有不同。
作为一名诉讼律师，您可能已经决定，问题在于任何规模的律师事务所的诉讼实践性质：促进解决冲突的动力有限，以及过多的承诺（或需要）为所有来者提供服务。这两种不满都可以通过私人执业的主要替代方案来解决，即寻求内部法律顾问（广义）。在内部，人们可以尝试进行预防性诉讼，并将自己的精力投入到单个客户的利益上。
此时，客户的“业务”变得至关重要，内容与流程的重要性竞争。如果是这样，律师必须在以下之间做出基本决定：
Step3a： - 为营利性或非营利性组织工作，并在这些类别中选择“行业”领域或问题领域，例如药品制造、食品和药品监管或儿童权利。她必须进一步决定是否继续将诉讼作为她的主要关注点，或者她是否寻求更广泛的方法来在这些行业或领域内进行宣传和冲突管理。如果是这样，她正朝着战略性地推进组织的目标或利用她在咨询、教学和写作方面的技能和兴趣来指导其教育使命的方向发展。
公司交易律师的问题是相似的。他们可能会对有限地强调交易的法律结构感到不满，并越来越多地被推动交易的更广泛的商业战略考虑所吸引。人们可以称之为尽职调查的厌倦。律师意识到她在财务分析或战略规划方面的兴趣或技能超越了她的狭隘贡献。诉讼律师的滥交疑虑与交易律师对没有对其客户的业务进行投资（财务或情感）的挫败感有相似之处，特别是如果它涉及具有强烈内在吸引力的产品或服务。再一次，“内部”工作是主要的选择。再一次，当律师寻找其价值观和目标令人信服的业务或活动时，内容考虑变得很重要。再一次，律师必须在
步骤 3b： - 为营利性或非营利性组织工作，因为财务和管理技能在这两个领域都有应用。在这里，律师决定是继续强调公司内部的法律实践，还是寻求更广泛的方法来支持她所承诺的组织的财务和管理职能。
第 4 步：- 离开法律
律师会离开法律吗？一段时间以来，我们是否已经“离开法律”或觉得有必要这样做可能还不清楚。最终，从非公司环境演变而来的“混合”工作可能与早期的职业化身几乎没有相似之处。即便如此，我们体内仍携带着最初孕育生命的海洋盐分。法律教育和经验为许多工作的执行增添了色彩，这些工作可能来自不同的专业背景。
知名律师事务所提醒，我们已经在之前的专栏中讨论过这些替代方案；适用于离开法律的决定的具体分析将是未来的话题。在那之前，我们希望这个讨论可以帮助您以更清晰的眼光追踪私人实践的路径。
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